Unser Seminarangebotim Überblick

Dauer: 3 Tage

• Sie lernen Methoden und Arbeitstechniken kennen, wie Sie vielseitige Aufgabenstellungen in Ihrer Managementaufgabe besser strukturiert und geplant bekommen.
• Sie lernen wie Sie mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen in verschiedenen Führungssituationen situationsgerecht umgehen können und lernen dabei die Unterschiede zwischen aufgabenorientierten und mitarbeiterorientierten Führungsstilen kennen.
• Sie lernen wie Sie Ihre Motivationsfähigkeit durch Begeisterung und Ansporn von Mitarbeiter ausbauen können.
• Sie lernen wie Sie Outputs, Messgrößen und operativen Ziele für Ihre Mitarbeiter definieren, priorisieren, delegieren und dadurch Ihre Ergebnisorientierung deutlich steigern können.
• Sie lernen wie Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit durch strukturierte Methoden, einem verbesserten Risikobewusstsein und Abwägung von Handlungsoptionen erweitern und wie Sie getroffene Entscheidungen nachhaltig kommunizieren und transferieren.

Dauer: 6 Tage (Das Seminar besteht aus drei zweitägigen Modulen)

• Sie reflektieren die grundlegenden Anforderungen an Ihre Person als Projektleiter (persönliche Standortbestimmung).
• Sie gehen der Frage nach, wie Projekte entstehen, wie ein Projektauftrag mit konkretem Projektumfang gestaltet wird sowie Ziele festgelegt und messbar definiert werden. Sie lernen Ressourcen zu identifizieren und Termine, Meilensteine festzusetzen.
• Sie lernen wie Sie Ihre Projekte planen und strukturieren, wie Sie Kick -Off -Veranstaltungen durchführen, Zeitpläne und Arbeitspakete definieren. Sie lernen wie Sie Risiken erkennen und bewerten, eine Projektorganisation aufbauen und Ressourcen und Budgets planen.
• Sie lernen wie Sie Projekte steuern, Berichte erstellen und eine zielgruppenspezifische Kommunikation im Projekt etablieren sowie Änderungen mit einplanen.
• Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich abschließen und Erfahrungen bzw. Ergebnisse bündeln (Lessons -Learned).

Dauer: 1 Tag

Der Umgang mit PowerPoint ist Ihnen geläufig, aber wie entwickeln Sie eine Storyline und gestalten die Folien? Wenn Sie durch Ihre Präsentation Zuhörer erreichen und überzeugen möchten, erhalten Sie in diesem Seminar wertvolle Tipps aus der Praxis:

• Sie kennen die wichtigsten Rahmenbedingungen wie Zuhörer, Technik und Zeit und berücksichtigen diese bereits während der Planungsphase
• Sie wissen, wie Sie die Kernbotschaft formulieren können und eine Storyline ausarbeiten
• Sie wissen, was Sie mit Farbe, Schrift, Textgestaltung und Folienübergängen erreichen können
• Sie üben anhand einer eigenen Präsentation den Umgang mit Schaubildern, wie Titel, Gliederung, Auflistungen, Tabellen oder Diagrammen
• Sie wissen, wie Sie durch Körpersprache und Stimme Sympathiepunkte gewinnen
• Sie erhalten ein qualifiziertes Feedback und Tipps aus der Praxis zu Ihrer Übungspräsentation

Dauer: 1 Tag

Workshops und Meetings machen einen großen Teil Ihres beruflichen Arbeitsalltags aus. Sie möchten durch den richtigen Einsatz von wirkungsvollen Moderationsmethoden und Kommunikationstechniken Ihre Workshops und Besprechungen ergebnisorientiert und zielführend leiten. In diesem Seminar lernen Sie

• was die Grundsätze einer Moderation sind und was einen guten Businessmoderator ausmacht
• wie Sie gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Moderation oder Besprechung schaffen
• welche Phasen ein effizienter Workshop durchläuft
• wie Sie verschiedene Moderationstechniken effizient einsetzen
• wie Sie Verlauf und Ergebnisse gekonnt visualisieren
• welche moderationstypischen Interventionstechniken es gibt
• wie Sie die Ergebnisse des Workshops oder der Besprechung sichern und eine Umsetzung anstoßen
• wie Sie einen kraftvollen Abschluss Ihrer Moderation gestalten

Dauer: 1 Tag

Funktionierende Teams, die Aufgaben fachübergreifend bearbeiten und lösen können, sind ein starker Erfolgsfaktor in der globalisierten Wirtschaft. Sie möchten Ihr Wissen über Teamfähigkeit, Teamphasen und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Typen erweitern. In diesem Seminar stehen die Teamarbeit, das Erkennen und der Umgang mit Konflikten im Vordergrund. Sie lernen:

• Ihre persönliche Teamfähigkeit einzuschätzen und weiter zu entwickeln
• die Phasen in der Teamarbeit, deren Bedeutung und deren wichtige Aktivitäten
• offen zu kommunizieren und Verantwortung im Team zu übernehmen
• Feedback als Methode zur Weiterentwicklung von Teams
• die Bedeutung von Spielregeln in der Teamarbeit
• die Entstehung, die verschiedenen Stufen und die Auswirkung von Konflikten in Teams
• den Umgang mit Konflikten im Team und schwierigen Teammitgliedern